Helping Companies Leverage Investments in SAP Solutions
Оценить проект
Место, где бизнес-проблемы превращаются в решения
SAP AppHaus Network — международная сеть креативных пространств, основанная в 2013 году. Включает в себя 5 SAP AppHaus и 13 филиалов, которыми руководят партнеры SAP.
SAP AppHaus — место, где заказчики, представители и партнеры SAP и конечные пользователи решений совместно работают над проектами, используя методологию дизайн-мышления
Креативное пространство
Место, где проводятся воркшопы по дизайн-мышлению, генерируются идеи, создаются решения, способные вывести бизнес на новый уровень.
Креативное пространство SAP AppHaus создается так, чтобы максимально способствовать внедрению инновационной методологии. Оно включает в себя:
Дизайн-мышление
Методология, которая диктует правило: “Конечные пользователи продукта становятся активными участниками его создания на самых ранних этапах”.
Когда пользователи решения вовлечены в процесс определения реальных проблем бизнеса, клиент получает максимально успешный продукт.
Команда экспертов
Тандем представителей заказчика и LeverX. Эксперты в различных областях анализируют проблемы бизнеса с разных ракурсов.
Мы предлагаем онлайн и гибридную модели проведения воркшопов.
Сторона заказчика
Сторона
Первый звонок/встреча
Получение общего представления о решаемой задаче
Подготовка к воркшопу
Определение состава участников, дат проведения, формата воркшопа
Воркшоп
Воркшоп на 1-2 дня в Минске либо удаленно. Приоритизированный список проблем и вариантов решений, низкоуровневый прототип решения, план дальнейших действий
Фаза анализа
Составление спецификаций, проведение интервью с пользователями, создание прототипов решения, выбор технологий, подготовка архитектурного решения
Разработка решения
Реализация и внедрение решения
Ниже представлены примерные тайминги проведения однодневного воркшопа в онлайн- и офлайн-формате. Для каждого воркшопа мы составляем индивидуальный план в зависимости от выбранного сценария и предварительно согласовываем его с заказчиком.
| Примерный план воркшопа (онлайн, 1 день) | ||
|---|---|---|
| Время | Длительность | Этап |
| 10:00 - 10:30 | 30 минут | Приветствуем участников воркшопа
|
| 10:30 - 11:30 | 60 минут | Погружаемся в проблему (кластеризация)
|
| 11:30 - 11:50 | 20 минут | Перерыв |
| 11:50 - 12:10 | 20 минут | Создаем персону Прорабатываем ключевую персону и получаем детальное понимание, для кого создается решение |
| 12:10 - 13:00 | 50 минут | Составляем карту пути для персоны Детально прорабатываем путь пользователя в том виде, в котором он существует на текущий момент. Фиксируем проблемы, инструменты, генерируем идеи |
| 13:00 - 14:00 | 60 минут | Перерыв |
| 14:00 - 14:20 | 20 минут | Формулируем точку зрения («Как мы можем помочь?») Строим «мостик» от найденных проблем и возможностей пользователя к будущим инновационным решениям |
| 14:20 - 14:50 | 30 минут | Проводим мозговой штурм Генерируем идеи и решения |
| 14:50 - 15:10 | 20 минут | Перерыв |
| 15:10 - 15:50 | 40 минут | Карта воздействия Используем вопросы из карты, чтобы собрать самый важный функционал для продукта |
| 15:50 - 16:10 | 20 минут | Создаем прототипы решений |
| 16:10 - 16:30 | 20 минут | Подводим итоги воркшопа Проводим фидбек-сессию Обсуждаем дальнейшие шаги |
| Примерный план воркшопа (офлайн, 1 день) | ||
|---|---|---|
| Время | Длительность | Этап |
| 10:00 - 10:30 | 30 минут | Приветствуем участников воркшопа
|
| 10:30 - 11:50 | 80 минут | Погружаемся в проблему (кластеризация)
|
| 11:50 - 12:00 | 10 минут | Перерыв |
| 12:00 - 12:30 | 30 минут | Создаем персону Прорабатываем ключевую персону и получаем детальное понимание, для кого создается решение |
| 12:30 - 13:30 | 60 минут | Составляем карту пути для персоны Детально прорабатываем путь пользователя в том виде, в котором он существует на текущий момент. Фиксируем проблемы, инструменты, генерируем идеи |
| 13:30 - 14:30 | 60 минут | Перерыв |
| 14:30 - 14:50 | 20 минут | Формулируем точку зрения («Как мы можем помочь?») Строим «мостик» от найденных проблем и возможностей пользователя к будущим инновационным решениям |
| 14:50 - 15:20 | 30 минут | Проводим мозговой штурм Генерируем идеи и решения |
| 15:20 - 15:30 | 10 минут | Перерыв |
| 15:30 - 16:30 | 60 минут | Карта воздействия Используем вопросы из карты, чтобы собрать самый важный функционал для продукта |
| 16:30 - 17:00 | 30 минут | Создаем прототипы решений |
| 17:00 - 17:30 | 30 минут | Подводим итоги воркшопа Проводим фидбек-сессию Обсуждаем дальнейшие шаги |
Примерный план воркшопа (онлайн, 1 день)
| Время |
|---|
| Длительность |
| Этап |
| 10:00 - 10:30 | 10:30 - 11:30 | 11:30 - 11:50 | 11:50 - 12:10 | 12:10 - 13:00 | 13:00 - 14:00 | 14:00 - 14:20 | 14:20 - 14:50 | 14:50 - 15:10 | 15:10 - 15:50 | 15:50 - 16:10 | 16:10 - 16:30 |
| 30 минут | 60 минут | 20 минут | 20 минут | 50 минут | 60 минут | 20 минут | 30 минут | 20 минут | 40 минут | 20 минут | 20 минут |
Приветствуем участников воркшопа
|
Погружаемся в проблему (кластеризация)
|
Перерыв |
Создаем персону Прорабатываем ключевую персону и получаем детальное понимание, для кого создается решение |
Составляем карту пути для персоны Детально прорабатываем путь пользователя в том виде, в котором он существует на текущий момент. Фиксируем проблемы, инструменты, генерируем идеи |
Перерыв |
Формулируем точку зрения («Как мы можем помочь?») Строим «мостик» от найденных проблем и возможностей пользователя к будущим инновационным решениям |
Проводим мозговой штурм Генерируем идеи и решения |
Перерыв |
Карта воздействия Используем вопросы из карты, чтобы собрать самый важный функционал для продукта |
Создаем прототипы решений |
Подводим итоги воркшопа Проводим фидбек-сессию Обсуждаем дальнейшие шаги |
Примерный план воркшопа (офлайн, 1 день)
| Время |
|---|
| Длительность |
| Этап |
| 10:00 - 10:30 | 10:30 - 11:50 | 11:50 - 12:00 | 12:00 - 12:30 | 12:30 - 13:30 | 13:30 - 14:30 | 14:30 - 14:50 | 14:50 - 15:20 | 15:20 - 15:30 | 15:30 - 16:30 | 16:30 - 17:00 | 17:00 - 17:30 |
| 30 минут | 80 минут | 10 минут | 30 минут | 60 минут | 60 минут | 20 минут | 30 минут | 10 минут | 60 минут | 30 минут | 30 минут |
Приветствуем участников воркшопа
|
Погружаемся в проблему (кластеризация)
|
Перерыв |
Создаем персону Прорабатываем ключевую персону и получаем детальное понимание, для кого создается решение |
Составляем карту пути для персоны Детально прорабатываем путь пользователя в том виде, в котором он существует на текущий момент. Фиксируем проблемы, инструменты, генерируем идеи |
Перерыв |
Формулируем точку зрения («Как мы можем помочь?») Строим «мостик» от найденных проблем и возможностей пользователя к будущим инновационным решениям |
Проводим мозговой штурм Генерируем идеи и решения |
Перерыв |
Карта воздействия Используем вопросы из карты, чтобы собрать самый важный функционал для продукта |
Создаем прототипы решений |
Подводим итоги воркшопа Проводим фидбек-сессию Обсуждаем дальнейшие шаги |
Мы предоставляем уникальный сервис по разработке готовых решений
Эксперты LeverX не только проводят воркшопы и участвуют в генерации идей, но и превращают оптимальные для бизнеса решения в готовые продукты
LeverX — официальный партнер SAP и предпочтительный поставщик услуг с 2003 года
Наша компания разделяет ценности SAP и делится лучшими практиками с клиентами.
Мы эксперты по дизайн-мышлению
Команда LeverX активно использовала методологию задолго до открытия SAP AppHaus в Минске.
SAP AppHaus Минск — первый представитель сети в Восточной Европе
Расположение LeverX SAP AppHaus в центре Европы позволяет легко подобрать удобное время для проведения воркшопов.
LeverX работает с новейшими технологиями
Мы активно используем инновационные технологии, платформы и инструменты; наш опыт работы с гибким миром стартапов гармонично сочетается с глубоким пониманием бизнес-процессов и решений SAP.
С уважением,
команда LeverX
